Waarom ik alleen met (potentiële) topleiders werk?
Simpelweg omdat ik alleen ervaring heb met topleiders. Op het niveau van topleider gaat groeien niet meer over timemanagement, delegeren, plannen en doelen bereiken, groeien gaat niet over analytische of financiële expertise of zelfs over empathisch leiderschap (verbinding, kwetsbaarheid & empathie). Op topniveau wordt dit allemaal al verwacht als fundament. Het feit dat je op dit niveau bent aangekomen impliceert dat je de meeste van die skills al onder de knie hebt. Niet dat deze vaardigheden niet waardevol zijn, ik hou me echter bezig met next level leadership skills.
Ik heb het zo vaak meegemaakt
Nieuwe centrumdirecteurs die voor het eerst rond de tafel kwamen zitten met de andere cetrumdirecteurs en de administrateurs. Het leek alsof ze een andere taal spraken en dan moest ik mezelf er steeds aan herinneren: “Ze moeten het nog leren”. In sommige topbedrijven worden directeurs het eerste jaar zelfs gevraagd om te zwijgen aan deze tafel. Om zich te focussen op luisteren, observeren en leren.
Ze moeten het immers nog leren
Die andere mindset: uit het operationele en in het strategische denken komen. Uit de korte termijn en in het strategische denken, in de lange termijn visie stappen. Uit het centrumdenken komen en in het organisatiedenken stappen. Op dit niveau gaat het immers over missie en visie, over een organisatiecultuur neerzetten, je waarden uitdragen en verandering creëren. Het gaat over beleid, (bedrijfs) politiek en het grote plaatje.
Een andere manier van denken en zijn
Het punt is dat het op topniveau gaat over een andere manier van denken en zijn. Het gaat over het hebben van een eigen visie op de lange termijn, over impact maken, over verandering op groot niveau creëren. Het gaat ook over vertrouwen hebben in jouw visie, over groots durven dromen en hoge idealen hebben, ze vertalen en ze uitdragen. Het gaat over een verschil maken en anderen motiveren om hun kostbare energie/geld/tijd/aandacht in jouw visie te investeren.
En het gaat ook over leiderschap vanuit intuïtie en buikgevoel
Als next level leader durf je de controle van de ratio loslaten en gaan voor wat jouw hart en buik je vertellen. In de wetenschap dat de weg naar jouw visie geen rechte lijn is maar een weg met bochten en kronkels, maar wel net die bochten en kronkels die jij nodig hebt om er te geraken.
Ben je nieuwsgierig naar dit next level leadership? Lees dan zeker mijn boek Intuïtief Leiderschap. Het inkijkexemplaar kan je terugvinden op mijn website.
Voel je je aangesproken als (potentiële) topleider en wil je graag aan de slag met 1 op 1 mentoring? Zet je dan op de VIPwachtlijst en dan hou ik je op de hoogte wanneer er nieuwe plaatsen vrijkomen.
