Gisteren gingen mijn ogen open. Het was op een female empowerment sessie in Thrive van Start it Accelerate | @KBC en het thema was team dynamics & empowerment. Na een assessment kregen we onze persoonlijke resultaten voor de ‘enablers’ van een team en mijn scores waren steeds veel hoger dan die van de andere dames, ik vond het zelfs gênant.

Vertrouwen is de basis
Kim legde echter uit dat de basis van team empowerment ligt in het bouwen van vertrouwen en door de dag heen begon mijn frank te vallen. Want vertrouwen bouwen is nu eenmaal een van mijn gaven.

Vertrouwen bouwen is de kunst om ervoor te zorgen dat mensen kwetsbaar kunnen en durven zijn bij elkaar.

Het begint bij jezelf

De kern van vertrouwen bouwen en kwetsbaarheid cultiveren begint echter bij jezelf. Je kan als leider geen vertrouwen bouwen als je zelf geen vertrouwen hebt. Je kan geen kwetsbaarheid vragen als je jezelf niet kwetsbaar durft tonen. De vragen die je je dus kan stellen zijn:

1) Durf ik mezelf kwetsbaar opstellen? Durf ik moeilijke gesprekken aangaan? Durf ik zeggen wat er op mijn lever ligt? Durf ik de olifant in de kamer benoemen? Durf ik het conflict aangaan?
2) Durf ik te vertrouwen? Durf ik te vertrouwen in mezelf? Durf ik te vertrouwen op anderen? Durf ik te vertrouwen in mijn visie, in mijn plek op aarde? Durf ik te vertrouwen op het Universum?

Leren luisteren is de eerste stap
Kwetsbaarheid en vertrouwen zijn heel moeilijke thema’s. Ik weet er alles van omdat trauma mij gepushed heeft in kwetsbaarheid en in het verlies van alle vertrouwen in mezelf, mijn lichaam, anderen en de goedheid van het Universum. Er was geen quick fix, geen simpele oplossing, niemand die alles goed kon toveren. Wat wel hielp is leren luisteren naar mijn eigen intuïtie.

I asked the Universe for empowerment and She gave me intuition.

Je intuïtie volgen is echt de basis van zelfvertrouwen en vertrouwen. Eens je die weg durft nemen zit je op de weg naar jouw hoogste potentieel. En zodra je leert om jouw intuïtie te incorporeren in jouw leiderschap komt de empowerment: Je voelt je wijs, jij weet de weg, je vertrouwt op jezelf dat jij de weg naar jouw visie wel zal vinden. Je vertrouwt dat alles wel goed komt ook al heb je al de antwoorden nog niet. Jij weet, jij voelt, jij vertrouwt en je straalt zekerheid en zelfzekerheid uit.


In mijn vorige blogpost legde ik het belang van vertrouwen bij de leider al uit en waarom het 1 van de 3 elementen is van bezield leiderschap. Als je vertrouwen wil genereren in de organisatie, in de visie van waar jij naartoe wil als leider dan is het vooral belangrijk om te werken aan jouw zelfvertrouwen en aan jouw vertrouwen in jouw visie. Je intuïtie durven volgen is de eerste stap.

Benieuwd naar meer? Hieronder vind je een link naar het inkijkexemplaar van mijn boek Intuïtief Leiderschap. Ik wens je heel veel inspiratie en leesplezier toe.

Handtekening Christina Absillis