“Maybe you should do male empowerment instead of female empowerment? That will sell.”
“Ah, female leadership, that’s a really tough market”
“Maybe you should sell your book to men?”
“Men are also interessted in intuition, why don’t you market to them?”
“Maybe you should change career and just do research on female leadership”
Dit zijn een aantal opmerkingen die ik vorige week kreeg. Omdat ik er een beetje doorzat. Altijd maar proberen mijn boek Intuïtief Leiderschap, mijn wijsheid, mijn goud te verkopen en eigenlijk maar weinig return on investment terug te krijgen.
In oktober verkocht ik volgens de statistieken 3 boeken.
En ook al denk ik dan: “Yes, 3 vrouwen die ik hun kijk op leiderschap, op intuïtie, op intelligentie en op vrouwelijk leiderschap heb veranderd.” Toch kan je niet leven van een boekenverkoop tenzij je er miljoenen van verkoopt. Dus soms zit ik er wel even door en moet ik mezelf herpakken.
Terug naar mijn eigen heldere visie.
Terug naar dat gevoel van diep vertrouwen in mijn eigen intuïtieve intelligentie om mij de weg te tonen. Terug naar mijn passie voor vrouwelijke leiders. Terug naar de wetenschap dat vrouwelijke leiders echt wel het verschil maken. Terug naar de wijsheid van intuïtief en spiritueel leiderschap die mij werd gegeven om te delen en anderen over op te leiden.
Terug naar mijn missie en visie van gendergelijkheid op topniveau.
Van sterke vrouwen die ook zacht mogen zijn: empathisch en intuïtief. Die de toekomst voor een betere wereld anders zien. Vanuit hun eigen visie en leefwereld. Vanuit hun eigen waarden en normen en wat zij belangrijk vinden. Niet vanuit wat andere (mannen) belangrijk vinden voor het leven, de toekomst en de maatschappij.
Want leiders, visionairs zijn degenen die de realiteit scheppen.
Zonder visie waarnaartoe hebben volgers nergens om naartoe te werken, geen streefdoel, geen zingeving, geen raison d’être. En de statistieken zijn ook duidelijk:
Zelfs in België is er nog (lang) geen gendergelijkheid op topniveau.
Er zijn verschillende structurele zaken, ingebed in onze cultuur en onze systemen die aangepakt moeten worden. Maar veel blokkades zitten ook bij de vrouwen zelf.
Heel vaak zelfs onbewuste blokkades.
Zoals het idee dat echte leiders niet emotioneel of empathisch zijn. En dat wanneer je empathisch bent, je dus geen goede leider zou zijn. Wat wetenschappelijk onderzoek trouwens vierkant tegenspreekt.
Of het gebrek aan vertrouwen in zichzelf.
Omdat ze niet hebben leren vertrouwen op hun eigen intuïtie. Omdat niemand het hen ooit geleerd heeft. En het net dat vertrouwen is in de eigen intuïtie dat je enorm veel zelfvertrouwen geeft.
Soit, ik denk dat het duidelijk is dat ik nog niet klaar ben om op te geven om mijn boek te verkopen. Aan vrouwen.
