Ik kreeg de vraag naar een voorbeeld van intuïtief leiderschap en moest onmiddelijk denken aan een recent voorbeeldje uit mijn privé leven.
In plaats van te overanalyseren
Ik had al een paar dagen buikpijn en ik dacht: in plaats van te overanalyseren wat ik nu weer verkeerd gegeten heb, te piekeren over dat ik weer te veel stress heb of me zorgen te maken over mijn gezondheid ga ik dit intuïtief aanpakken.
Vertrouwen op het antwoord
Dus ik pakte mijn notitieboekje en schreef: Toon me de oplossing voor mijn buikpijn. Vervolgens liet ik de vraag en het antwoord los en vertrouwde ik erop dat het antwoord wel zou komen. Bovendien vertrouwde ik erop dat het antwoord dat zou komen de juiste oplossing zou zijn.
Mijn aandacht werd ineens getrokken
Later die dag was ik samen met de kinderen met de auto op weg naar de pianoles en waren we samen heel ontspannen een liedje op de radio aan het meezingen. En toen werd mijn aandacht ineens getrokken door een reclamebord van een winkeltje. Iets waar ik normaal geen aandacht aan zou besteden op weg naar de pianoles. Een bord dat me tot dan toe ook nog nooit was opgevallen…
Take Away koffie
Het was een bord voor meeneemkoffie maar er stond dus niet mee te nemen of coffee to go maar ‘Take Away koffie”. Wat ik interpreteerde als neem de koffie weg. Het was echt een moment van helderheid waarbij ik besefte dat ik moest stoppen met koffie drinken. Ik ben namelijk geen koffiedrinker maar ik had gelezen dat als je koffie drinkt dat de Akkermansia bacteriën in je darmen stimuleert waardoor je sneller zou afvallen. Voor mij was dat een goede reden om eens koffie (met veel amandelmelk) te proberen. Maar nu was het dus duidelijk dat ik daar dus beter mee stopte.
Nog een intuïtieve hint
Thuisgekomen van de pianoles merkte ik vervolgens op dat de naam van de fles wijn die mijn man dat weekend had gedronken “André Ackermans”. Alsof de fles me wou zeggen dat het ging over andere Akkermansia bacteriën of dat ik beter op andere bacteriën zou werken. De koffie mocht ik dus laten staan. De volgende dag was mijn buikpijn al helemaal weg.
Toeval bestaat niet
Twee dergelijke intuïtieve hints vlak na elkaar zou te ’toevallig’ zijn om geen boodschap te zijn. Maar ik geloof niet in toeval. Toeval bestaat niet. Er is altijd een reden. Ook al kan je die nu niet zien. Misschien leer je de reden pas binnen tien jaar kennen of misschien nooit. Maar er is altijd een reden. Elk oorzaak geeft zijn gevolg en elk gevolg heeft zijn oorzaak. En ik had natuurlijk niet toevallig om een antwoord gevraagd. Ik had door het op te schrijven heel duidelijk aan mijn brein gevraagd om me het antwoord te tonen.
Enkele belangrijke zaken om te onthouden:
- Ik schreef de vraag duidelijk op
- Mijn ‘waarom’ was heel duidelijk: mijn gezondheid en welzijn verbeteren
- Ik liet de vraag en het antwoord los
- Ik vertrouwde dat het antwoord wel zou komen
- Ik vertrouwde dat het antwoord het juiste antwoord zou zijn
- Ik was in een ontspannen staat (liedjes mee aan het zingen)
- Mijn aandacht werd getrokken
- Ik ervaarde een moment van helderheid
- Ik ondernam actie: ik dronk geen koffie meer
Dat is intuïtief leiderschap uitgelegd in een klein persoonlijk voorbeeldje. Wil je meer leren over intuïtie en intuïtief leiderschap? Over vertrouwen op je intuïtieve intelligentie in het nemen van kleine en grote beslissingen. Bestel dan nu mijn boek Intuïtief Leiderschap.