Gisteren had mijn dochter huiswerk voor mij.
Voor zedenleer (Ja ik weet het, mijn naam is CHRISTina, ik schrijf over spiritueel en bezield leiderschap en mijn kinderen volgen zedenleer. Dat is omdat je in een niet katholieke school niet de keuze krijgt tussen zedenleer en godsdienst maar tussen zedenleer en een hele reeks godsdiensten waar je uit moet kiezen. En ik weiger mijn kinderen te beperken tot 1 godsdienst, er zijn zo veel spirituele overtuigingen die mij hebben geïnspireerd) Maar terug naar het huiswerk: ze moest een belangrijke persoon voor haar vragen om haar te beschrijven in 1 woorden, in 4 karaktereigenschappen. En ik mocht dat doen voor haar. (Mijn moederhart registreert dat als een grote win in het leven 😉 )
Op dat moment gingen er een paar alarmbellen af in mijn hoofd.
Want de woorden waarmee we beschreven worden door anderen en zeker door mensen met autoriteit zoals ouders, grootouders en leerkrachten hebben een groot effect op ons. We nemen ze aan voor waar. We twijfelen daar zelfs niet aan. Dus ik zag die taak voor het kiezen van die 4 woorden als heel belangrijk.
Ik wou haar iets meegeven.
Ik wou haar wijsheid meegeven. Ik wou die 4 woorden niet zomaar uit de losse pols opschrijven. Nee dit keer wou ik het systematisch aanpakken. En toen dacht ik aan mijn boek. Mijn boek waarin ik schrijf dat je je niet moet laten definiëren door 1 kleur. Je kent dat wel van in een opleiding leiderschap of teammanagement waar mensen een kleur krijgen. Insights of MTBI, of LIFE ofzo. Op basis van jouw talenten krijg je een kleur. Kort door de bocht is blauw analytisch, rood doelgericht, groen empathisch en geel creatief.
Dus pakte ik het zo aan.
Als ik maar 4 woorden mocht kiezen om mijn dochter te beschrijven bedacht ik me dat ik voor elke kleur 1 woord zou opschrijven. Omdat ik niet wil dat ze zich laat beperken tot 1 kleur. Omdat ze een mens is, een kind is dat helemaal niet bepaald wordt door 1 kleur of 1 aspect van het leven. Dus schreef ik op:
- creatief (geel)
- rechtvaardig (rood)
- onderzoekend (blauw)
- zorgend (groen)
Omdat ik weet hoe beperkend 1 kleur kan voelen.
Heel mijn lagere en middelbare school werd me verteld dat ik een blauw kind was. Een slim kind, met de neus in de boeken, goed in wiskunde en in taal. Niet creatief of handig. Niet super sociaal. En die visie heeft me mijn andere kanten doen onderdrukken. Mijn schooljaren heb ik vooral gefocust op leren, studeren, onderzoeken. Terwijl de andere aspecten van mezelf aan de kant waren geschoven.
Maar ik heb geleerd dat je kan groeien.
Op de universiteit en aan het begin van mijn carrière werd mijn rode kant (doelgerichtheid, doorzetten, hard werken, doelen bereiken…) verder ontwikkeld. En zo werd ik volgens zo een kleurenmodel in een leiderschapsopleiding een rood-blauw typetje. En toen werd ik mama. Waardoor mijn groene, empathische en zorgende kant helemaal openging en mocht openbloeien. Zowel voor anderen als voor mezelf.
De voorbije 8 jaar stonden in het teken van de gele kleur.
Het intuïtieve, het creatieve. Trauma en burn-out duwden me verder in zelfontwikkeling en een zoektocht naar geluk en vervulling. Ik ontdekte dat ik die kant van mezelf heel ver weg had gestoken. En dat groei, de next level, niet meer in het blauwe, het rode of het groene zat. Groei zat in een andere dimensie, een andere wijsheid.
Ik verlegde mijn focus naar het creatieve deel in mij.
En de makkelijkste manier voor mij om dat te doen is schrijven. Contect schrijven voor Linkedin. Mijn boek schrijven. Scripts schrijven voor mijn 1 op 1 sessies. En zo ontdekte ik dat ik geel en creatief ben op mijn manier.
Ik hou van het speelse van intuïtie.
Van tarotkaarten trekken en zien wat ik zie of voel bij die kaart. Ik hou ervan om nieuwe realiteiten te creëren door het uitwerken van een visie en door vervolgens mijn intuïtie te volgen om tot die visie te geraken. Dat is intuïtief leiderschap.
Laat je dus niet beperken door 1 kleur om te te definiëren.
Jij bent heel en compleet. Je hebt alle kleuren van de regenboog in je. En je mag die allemaal ontdekken en uitleven. Op jouw manier. Dat wens ik je toe.
Ik help je graag.
Als ik je kan helpen bij het activeren van die gele kant in jouw leiderschap dan doe ik dat graag. Check dan de knop hieronder voor meer info over mijn Intuitive Leadership Activation en vraag een kennismakingsgesprek aan om te zien of we een match zijn.
Ik wens je alvast veel kleurrijk inzicht toe.
