Laatst was ik op een evenement voor vrouwelijke ondernemers waar ik mijn verhaal mocht vertellen samen met 3 andere vrouwen. Allemaal hadden we wel een verhaal met diepe dalen: Burn-out, ziekte, kanker… Een diepe put om uit te moeten kruipen.
Is het een patroon?
Een van de dames in het publiek die daarmee resoneerde vroeg zich af of dit een toevallig patroon was: van diepe dalen naar vrouwelijk ondernemerschap? Of dat er een logica achter zit.
Ondernemerschap vraagt wat van een vrouw.
Mijn antwoord is dat het vrouwelijk ondernemerschap wel wat vraagt van een vrouw. Het is niet voor niets dat er nog steeds zo weinig vrouwelijke ondernemers zijn. Het is dus niet voor iedereen. Je moet immers sterk in je schoenen staan om een vrouwelijke ondernemer te zijn. Je moet in jezelf geloven. Je moet in jouw leiderschap geloven. En je moet veel blokkades op de weg overwinnen.
Dat doe je niet zomaar.
Dat vraagt kracht. Mentale kracht. Emotionele kracht. Zelfvertrouwen. Energie. En dat zijn geen talenten die je zomaar meekrijgt in het leven, je opvoeding of je opleiding.
Nee, die talenten moet je cultiveren.
Meester worden. Je gedachten meester worden. Je emoties begrijpen en er leren mee omgaan. Durven vertrouwen op jouw eigen intuïtie en leiderschap. Gaan voor wat jou energie geeft. Stap voor stap moet je een leider worden van je eigen leven.
Net daarin zitten de lessen van een burn-out of ziekte.
Door deze obstakels te overwinnen leer je de handvatten voor leiderschap. Je mag niet vergeten dat wij toen we meisjes waren nooit veel geleerd hebben over leiderschap. Tegenwoordig worden onze meisjes gevoed met Disneyfilms vol stoere en dappere Disney prinsessen die echt leiderschap tonen. Maar in de tijd van Sneeuwwitje en Assepoester was leiderschap voor de koning en de prins. Niet voor de meisjes.
Het patroon is logisch.
Het verbaast me dus niet dat er een patroon is tussen burn-out en vrouwelijk ondernemerschap. Het vraagt immers ‘heel wat’ om oude patronen, gedachten en overtuigingen (Is leiderschap wel voor meisjes?) te doorbreken. En die ‘heel wat’ is net hetgeen ondernemerschap van je vraagt: leiderschap.
Ik zie de toekomst dus positief in.
In een golf van burn-out zie ik een golf van toekomstig leiderschap. En de meisjes die nu al gevoed worden met leiderschap aan de hand van prinsessen die leiderschap tonen zullen later minder blokkades moete doorbreken. Maar ze hebben wel voorbeelden nodig in de werkelijke wereld. Cyclebreakers & changemakers.
Je hoeft geen burn-out te overwinnen om een cyclebreaker te zijn.
Er zijn ook andere manieren om oude patronen te doorbreken. Hypnose is een handige tool daarvoor. Niet dat het geen leiderschap van je vraagt. Maar het effent het pad wel. Zodat jij de leider kan worden die je diep vanbinnen altijd al was.
Ik help je daar graag bij in een 1 op 1 traject Intuitive Leadership Mastery. Meer info daarover vind je via de knop hieronder.
Ik wens je alvast veel inzicht toe.
